一、建立完善的招聘与培训体系
保洁外包服务商应建立完善的招聘与培训体系，确保招聘到的员工具备基本的职业素养和专业技能。在招聘过程中，应注重考察应聘者的责任心、工作态度和团队合作精神等素质。同时，通过系统的培训提升员工的专业技能和服务意识，使其能够更好地满足企业的需求。
二、提供合理的薪酬福利与激励机制
薪酬福利是保障员工稳定性的重要因素之一。保洁外包服务商应提供具有竞争力的薪酬福利体系，包括基本工资、绩效奖金、社会保险等福利待遇。此外，还可以设立激励机制，如优秀员工奖励、晋升机会等，以激发员工的工作积极性和忠诚度。
三、加强企业文化建设与团队建设
企业文化和团队建设对于提升员工归属感和稳定性具有重要作用。保洁外包服务商应注重营造积极向上的企业文化氛围，加强员工之间的沟通和协作，增强团队凝聚力。同时，通过组织团建活动、开展员工关怀等方式，提升员工的归属感和幸福感。
四、建立员工关怀与反馈机制
员工关怀与反馈机制是保障员工稳定性的重要手段。保洁外包服务商应建立畅通的员工沟通渠道，及时了解员工的想法和需求，并采取相应的措施加以解决。同时，鼓励员工提出意见和建议，促进企业的持续改进和发展。
五、强化法律法规意识与合规经营
最后，保洁外包服务商应强化法律法规意识，确保合规经营。遵守劳动法律法规，保障员工的合法权益，是维护员工稳定性的基础。服务商应建立健全的用工管理制度和劳动纠纷处理机制，确保企业与员工之间的和谐关系。
